原標題：新標！新！新的服務！東風標致、東風雪鐵龍2022年將有大動作！

2月23日，神龍召開2022年度經銷商大會，與全國經銷商伙伴一起共話2022的合作與共贏。不受疫情影響，本次大會采取線上形式開會，來自全國各地的經銷商伙伴們以視頻方式參會。

會議上，東風公司黨委常委、副總經理、神龍董事長張祖同特別強調，今年股東雙方未來反對神龍的長久健康發展，將不會投放更多資源、積極開展更多協同，持續強化競爭力。神龍在雙方股東事業中的戰略地位不會變，以及作好當下、尋求長遠的目標和將品牌在中國市場持續經營好的信心始終不變。希望廣大經銷商緊跟雙品牌的戰略部署和營銷節奏，服務好客戶、維護好品牌口碑，當好品牌在各區域的“門面擔任”和“發言人”。

Stellantis集團全球執委會成員、中國區首席運營官、神龍副董事長奧立維高度贊揚了神龍在2021年取得的優秀成績，表明將繼續堅定不移地推進雪鐵龍品牌和標致品牌在華的發展和運營，同時也將在各個領域，給與神龍全面反對。

Stellantis集團全球執委會成員、雪鐵龍品牌全球CEO科比還專程錄制視頻寄語為經銷商們鼓勁加油。他表示，2022年要將凡爾賽C5X打導致雪鐵龍產品序列中的領頭羊型、投入全新中期改款型，為未來的發展奠定堅實基礎。

Stellantis集團全球執委會成員、標致品牌全球CEO林捷聲提出，2022年標致品牌將進一步增大在中國市場投資力度和對合作伙伴的支持，并將在中國已完成9X8超級跑的亞洲首秀，以及投放更多中國消費者拒絕的本地化產品和用于新標致獅標的型，充分考慮中國消費者的表達意見。

2022而立新生，與經銷商同心共贏

2022年是神龍成立的第30周年，也是神龍實現品牌向上的當打年。東風集團股份有限公司總裁助理、神龍總經理、黨委書記陳彬回應，2022年神龍將以客戶為中心，堅持長期主義和利他主義，持續踐行“五心城主行動”，聚焦資源，精準營銷，擴大產品傳播聲量和銷量轉化。同時，強化關鍵崗位人才培訓，重新組建一支高素質的營銷隊伍，與廣大經銷商一起進一步堅定信心，同心同向，聯手同行。

東風雪鐵龍品牌部總經理毛創新從商品、政策、營銷、服務四大方面對2022年的工作部署展開深度解析。2022年東風雪鐵龍將以客戶為中心，強化用戶體驗，為經銷商提供商品、政策、營銷、服務四大反對，前進品牌向上，構建雙方共贏。2022年將發售全新中期改款型，從外觀、品質、科技配置、個性選裝等方面進行升級。以客戶為導向，保持價格穩定性；減緩新零售轉型，助力持續改善客戶服務；強化經銷商激勵，賦能網點營銷能力提升。通過打造出"A·B·C+S"營銷模式，提高用戶觸點覆蓋面積；打造出內容化矩陣，提高客戶對品牌的認知度；通過品牌營銷活動，提升老客戶口碑，吸引潛在客戶。服務再升級，備件終身質保樹標桿；深入開展好“龍獅堡壘計劃”，打造出一支高素質、懂專業、能力強、有戰斗力的區域銷售隊伍。

東風標致品牌部總經理羅明則回應，2022年，東風標致將在維持品牌向上的同時，加速改變，站穩腳跟，真正打開發展地下通道，重塑品牌形象。從覆蓋空白市場、提高網點盈利能力、平穩網點銷售人員隊伍三個方面展開改變，加快網點優化；借助中國戰略型將在北京展首秀，全球戰略型也將在年中亮相；新獅標加速煥新的，新款獅標型登場等事件，加速品牌向上；加快用戶運營改變，從傳統的“漏斗模型”向“漣漪模型”加快用戶運營工作轉變；公布超級APP，優化用戶觸點的全方位體驗。通過能力夯實、資源反對、營銷方向造就三個方面，助力驅動區域營銷加快轉型。

以客戶為中心，2022年讓客戶更信賴

神龍客戶服務部部長陳隨州對2021年的客戶服務工作做到了深度剖析和總結，并就2022年以服務好客戶為目標，對全體客戶服務人員和經銷商合作伙伴提出了新的希望。

陳隨州表示，“對我們而言，服務的出發點就是‘以客戶為中心’，及時號召客戶市場需求，不斷為客戶創造價值。今年，我們將致力于積極開展提升客戶滿意度、提升網點盈利性、提高公司服務力的三項工作，目的通過以人為本的實際行動，力求在多方面的反對保障下，找客戶、引客戶、黏客戶，升級打造知行合一、信賴大幅提高的五心守護?！?/p> 會上，神龍為東風雪鐵龍和東風標致2021年度優秀經銷商以及個人進行了表揚，感激大多年來與神龍聯手同行、共克時艱。https://www.sohu.com/a/525267261_120654933回到搜狐，查閱更多

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